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这种一切尽在掌握的感觉，让他很安心。
安排完之后，苏平回到了办公室。
他刚坐下，杨小曼就敲门进来了。
“苏总，有个事，我觉得得跟您商量一下了。”
苏平示意她坐。
“说。”
杨小曼把报表放在桌上。
“苏总，公司现在越来越大，算上新招的，员工总数马上要到五千人了。”
她顿了顿，似乎在组织语言。
“我们现在还是每天结算工资，财务部门每天光是算账、核对、准备现金，工作量就大得惊人。”
“每天需要调动的现金数额太大了，几十上百万的现金，每天在镇上和公司之间流转，这本身就是个巨大的安全隐患。”
苏平安静地听着，没有插话。
他知道，杨小曼说的都是事实。
“而且……”
杨小曼的眉头皱得更紧了。
“苏总，咱们现在是全省都挂了号的明星企业，马上还要迎接大领导视察。”
“可咱们这发工资的方式，还跟最原始的包工头一样，每天发钱。”
“这传出去，总觉得……不太正规。”
“咱们现在，有点太扎眼了，像个显眼包。”
显眼包。
这个词用得很精准。
苏平的指尖在桌面上轻轻敲击着。
他当然明白杨小曼的意思。
日结工资，是平沙绿化在创业初期，为了快速建立信任、吸引劳动力的不二法门。
一张张带着温度的钞票，当天干完活当天拿到手，这种最原始、最直接的激励，比任何空头承诺都管用。
它帮助平沙绿化在最短的时间内，完成了人力资源的原始积累。
但现在，情况不一样了。
平沙绿化已经不是那个需要靠“天价日薪”来吸引人的小作坊了。
它成了乌拉镇的经济支柱，是数千家庭的衣食所系。
“平沙绿化”这四个字，本身就是金字招牌。
就像苏建设说的那样，想进来干活的人，能从公司门口排到镇政府。
这个时候，日结工资的弊端，就逐渐显现出来了。
首先是杨小曼说的，管理成本和安全风险。
每天处理几百万的现金流，对任何一个现代化公司来说，都是不可思议的。
更深层次的，是公司形象和社会观感的问题。
一个每天抱着几麻袋现金发工资的企业，在普通人眼里，是“豪横”，是“讲究”。
但在银行、在税务、在上级领导的眼里呢？
这代表着财务制度不健全，管理模式粗放，甚至有游离在监管之外的嫌疑。
平沙绿化这头巨兽，体量已经大到不可能再低调。
它的一举一动，都被放在了放大镜下。
昨天王德发银行开业，几大行长争相递名片。
赵建国亲自打电话来点拨视察重点。
这些都说明，平沙绿化已经从一个单纯的治沙项目，变成了一个各方势力交汇的平台。
在这个平台上，每一步都得走得合规、合法，无可挑剔。
继续坚持日结，就像一个穿着西装的体面人，脚上却蹬着一双沾满泥的解放鞋。
太违和，也太扎眼了。
确实，不能再当这个显眼包了。
是时候，给这头巨兽，换上一套更合身的衣服了。
“你有什么想法？”
苏平抬起头，看向杨小曼。
杨小曼见苏平听进去了，精神一振。
“我建议，从下个月开始，取消日结，改成按月发放工资。”
“所有员工的工资，统一通过银行卡发放。”
“这样一来，财务部门的工作可以大大简化，资金安全也有了保障。”
“而且，员工有了固定的银行流水，以后想贷款买房、买车，也方便很多。”
“我们还可以顺势为所有员工购买五险一金，让公司彻底走上正规化的道路。”
苏平点了点头。
杨小曼考虑得很周全。
从日结到月结，不仅仅是发薪周期的改变。
它背后，是一整套现代化企业管理制度的建立。
“员工那边，会不会有抵触情绪？”
苏平问出了最关键的问题。
“肯定会有的。”
杨小曼坦言。
“很多人已经习惯了每天拿钱的安稳感，突然改成一个月发一次，心里肯定会不踏实。”
“甚至可能会有人觉得，公司是不是资金出问题了，要变着法子拖欠工资。”
“所以，这件事如果要推行，前期的宣传和解释工作，一定要做足。”
苏平靠在椅背上，手指无意识地敲着扶手。
他在脑子里快速推演着。
这件事，必须做。