第116章稳住剩余客户

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    第116章稳住剩余客户(第1/2页)
    周二上午九点，公司会议室。财务总监李薇正在向寒晓东、老周、苏医生、林玥汇报最新的财务和客户情况。影子已带队前往清迈，王浩在香港执行监控干扰任务，老吴在技术中心协调。
    “自上周陈总遇袭、客户集体撤单危机以来，我们采取了紧急应对措施，包括启用备用金、精简开支、与核心客户一对一沟通。目前,现金流紧张状况暂时缓解，但远未脱离危险。”李薇打开投影，展示图表和数据。
    “撤单潮后，剩余有效客户共七家。其中，三家中等规模企业，年服务费在八十万至一百五十万之间，是公司稳定的现金流基础。这三家客户目前态度观望，已明确表示，如果未来三个月内看不到公司运营稳定的明确信号，或陈总健康状况无好转，他们将考虑在合同到期后不再续约。”
    “另外四家，是重点。第一家，‘盛元控股’陆董，年服务费三百万，是我们目前最大的单一客户，也是陈总的老朋友。上周他同意给予一个月观察期，但要求我们本周内提交一份关于‘婚恋网站黑产’案件进展的专项简报，以评估我们‘在特殊情况下的持续作战能力’。这份简报的质量，将直接影响他后续是否继续支持。”
    “第二家，‘恒通科技’，年服务费两百万。其CEO对陈总个人能力极为推崇，对公司现状表示‘深切忧虑’，已暂停了两个正在进行中的调查子项目，要求重新评估合作风险。我们需要向其证明，即使陈总不在，团队的专业能力依然完整。”
    “第三家，‘瑞新医疗’，年服务费一百八十万。其法务总监更关注数据安全和保密性，担心陈总遇袭事件可能意味着公司已成为‘高危目标’，与其合作会带来不必要的风险。我们需要提供强有力的安全承诺和证据。”
    “第四家，‘明德基金会’，年服务费一百万。这是一家非营利机构，委托我们调查其内部可能的资金挪用和腐败问题。他们对陈总的职业道德非常认可，但对目前的领导层变动持保留态度，要求与代理负责人（寒总）直接沟通，评估其价值观是否与基金会‘追求透明公正’的宗旨一致。”
    “综上所述，”李薇总结，“七家客户，四家核心，三家观望。我们需要在短期内，向这四家核心客户分别提供定制化的、强有力的‘定心丸’，同时稳住三家观望客户。否则，未来三个月内，我们可能面临客户进一步流失，现金流断裂的风险。公司目前账上资金，在支付员工工资、房租、医疗费用（陈总）及基本运营开支后，最多只能支撑四个月，这是在无重大新开支的前提下。”
    会议室一片寂静。商业现实的冰冷压力，与追查顾氏兄弟的生死搏杀，同时压在每个人肩上。
    “陆董要的简报，进展如何？”寒晓东问。
    “已初步完成。”林玥回答，“基于我们已掌握的证据链，结合部分公开信息和推理，形成了一份关于‘婚恋网站黑产’运作模式、危害、及初步打击建议的报告。报告不涉及‘涅槃计划’、顾氏家族等核心机密，但足以展示我们的调查深度和专业性。报告已加密，随时可以提交。但陆董要求当面汇报，他希望直接与负责人沟通，评估‘领导者状态’。”
    “可以。安排今天下午，我去拜访陆董。”寒晓东说，“简报内容再精炼，突出我们的行动成果和后续计划。重点不是汇报过去，而是展示我们持续解决问题的能力。”
    “恒通科技暂停的项目，原因是什么？风险评估具体指哪些？”寒晓东看向老周。
    “他们暂停的两个子项目，都涉及对其竞争对手的商业情报收集，存在一定的法律灰色地带。陈总在时，凭借其个人信誉和风险控制能力，对方很放心。现在他们担心新的领导者（你）可能缺乏经验，或急于证明自己而采取冒进行动，导致项目失控，牵连恒通科技。他们要求的风险评估，主要是对我们目前内部管理流程、质量控制、以及法律合规性的重新审计。”老周解释。
    “安排一次线上会议，我和他们的CEO、法务总监直接谈。向他们展示我们更新后的内控流程和质量保障体系，强调我们即使在陈总缺席期间，依然坚持最高的职业操守和风险控制标准。可以邀请他们派代表来公司实地考察。另外，可以适度分享我们近期在数据安全和加密通讯方面的一些非敏感升级，以证明我们对安全性的重视。”寒晓东指示。
    “瑞新医疗对安全性的担忧，具体化。他们需要什么样的安全承诺和证据？”寒晓东问苏医生。
    “他们希望我们提供：一，独立第三方机构对我们网络安全系统的评估证明（近期）。二，我们内部数据管理规范（包括客户数据隔离、访问权限控制、离职人员数据清除流程）的详细文件。三，针对陈总遇袭事件，我们采取了哪些具体措施加强员工人身安全和信息保密。四，我们是

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第116章 稳住剩余客户

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